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受市場大環境影響，房地產行業正面臨一系類難題：獲客成本高、項目定位難、消費者的持續運營增值難等。這一切都在推動行業從土地獲取、資本運作的資源牽引型，向以用戶為中心、精細化決策與管理的科學管理驅動型轉變。由此，地產運營的邏輯也發生了變革，以前將房子賣出去，項目就結束了。現在，房子交易僅僅是“前市場”，后續的消費者持續運營，包括社區新零售和商業地產運營將成為房地產行業的增值重點，這便是“后市場”。

房地產業務現狀

按照新零售的邏輯，就是人、貨、場的運營邏輯，在前市場中，地產商要實現快速的潛客識別、科學的項目定位、即時的精準營銷；在后市場挖掘消費者的高頻需求、不斷優化體驗設計、構建動態的智能營銷。大數據能力與技術是實現地產行業變革和前后市場運營的基石。如何建立統一的大數據平臺，讓數據融于決策層、業務層、管理流程中，持續積累對消費者的認知，是房地產行業的戰略重點。

智能大數據

（1）企業的信息流通不暢、信息對稱性不夠；電子協作和資源共享不夠；（2）應用系統之間缺乏統一平臺、接口不統一；（3）企業領導的監控、資源調配、任務分配、執行情況的管理不夠完善；缺少必要的決策分析和商業智能支持；等等。解決方案：整體規劃、一體化將設完善，通過整體信息化平臺來提高業務流程與計劃、數據的同步，在信息化平臺基礎上進行經營和管理的專業化、規范化和精細化，選擇適合企業的ERP定制

ERP解決方案