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企業業務發展的的過程中，緊密相連的業務與獨立建設的業務系統之間形成了明顯的矛盾。在各部門、各業務之間線上溝通時，往往因為編碼不統一，名稱不一致，業務范圍不同等因素，造成業務溝通不暢，數據無法識別、溝通時間較長，甚至增加集成成本，影響業務效率。通過對企業管理問題，業務問題的分析，我們發現企業主數據在企業運營環節中起到了關鍵的作用.

制造業業務現狀與分析

1、構造企業資源目錄，提供快速查詢和使用數據的能力 2、創建主數據模型，并實現模型的自助化管理 3、管理從主數據產生到歸檔的全生命周期 4、統一企業數據編碼，對外提供編碼接口服務 5、將新增數據和歷史數據區別對待，實現主數據質量監控 6、通過采集與清洗等技術手段，提供多重數據質量保證 7、通過流程和權限管理，實現全面的數據管控

解決方案概述

三方面入手，掌握主數據項目建設要點 . 摸清企業主數據現狀，其主要目的是對主數據范圍、集成范圍、項目工作量、項目風險等提前進行評估與應對。 . 建立主數據管理組織架構，主數據項目的成功需要企業領導、業務人員的多方參與，建立組織架構及溝通機制，保證客戶參與度，保障項目質量。 . 制定合理的實施計劃，主要從客戶角度出發，主數據項目不是一蹴而就的，應用需求急迫的主數據內容優先建設，對于主數據標準建設、主數據集成等都很有幫助，同時提升客戶滿意度。

制造業主數據項目優勢